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岗位职责
1、项目主管：项目商务及全面工作。
2、组长：主持项目的各项工作事务，协调项目的各项工作，具有独立的现场决策 力，工作直接对项目主管负责。
3、光谷副组长：转运、集拼、集配工作安排；运输车辆及司机的管理、现场运输车 辆的安排及协调；装运现场的作业及协调，交接单据的处理。
4、总部副组长：集配零担安全、合理装车安排；集拼、集配干线车辆安排；督导客 服工作。
5、上海副组长：集拼、集配运输车辆送货安排；交接单据及异常反馈和处理；替导 客服工作。
6、客服：货物在途的信息反馈、处理；客户收货确认及异常情况的反馈处理<»
7、财务：项目资金的专项管理，货物运输回单的汇总及审核。
A模式：40尺柜专车运输
B模式：HMD、ASM、AP1集拼17.5米厢车运输
C模式：零担集配17.5米厢车运输
•所有车辆自带公司G7设备，时效18小时，全程定位
B、C模式重要节点：
1、短驳转运:进厂前后两次验40尺标准离拒，车辆过磅排队待装；甩柜转运车头、车厢柜分别过磅待装。
1、项目主管：项目商务及全面工作。
2、组长：主持项目的各项工作事务，协调项目的各项工作，具有独立的现场决策 力，工作直接对项目主管负责。
3、光谷副组长：转运、集拼、集配工作安排；运输车辆及司机的管理、现场运输车 辆的安排及协调；装运现场的作业及协调，交接单据的处理。
4、总部副组长：集配零担安全、合理装车安排；集拼、集配干线车辆安排；督导客 服工作。
5、上海副组长：集拼、集配运输车辆送货安排；交接单据及异常反馈和处理；替导 客服工作。
6、客服：货物在途的信息反馈、处理；客户收货确认及异常情况的反馈处理<»
7、财务：项目资金的专项管理，货物运输回单的汇总及审核。
A模式：40尺柜专车运输
B模式：HMD、ASM、AP1集拼17.5米厢车运输
C模式：零担集配17.5米厢车运输
•所有车辆自带公司G7设备，时效18小时，全程定位
B、C模式重要节点：
1、短驳转运:进厂前后两次验40尺标准离拒，车辆过磅排队待装；甩柜转运车头、车厢柜分别过磅待装。
2、集拼、集配：安全合理装载、货损防控；终端卸货时工厂装车顺序还原。
•专业的客服每天四次主动反馈货物在途信息
(一）、公司与蓝桥管理系统公司、G7车辆管理系统公司、中国人保公司战略合作，全部实现无缝对接。
(二）、公司有一大批专业、优秀的管理人才，武汉、上海两地共同协调，配合默契。
(三）、周密的运作流程
1、根据订单周计划、次曰计划提前做好车辆调度。
2、根据订单当天实际计划提前派车验厢、待装。
3、根据运作模式选取A模式专车直送；B和C模式则需短驳至赤湾仓库集拼或集配后送达终端。
4、全程18H的在途需每隔4H提供车辆定位。
(四）、完善的车辆设备，公司自建畅达神州物流园，拥有2万平方米高台库。
(五）、车辆管理、信息跟踪、KPI指标、异常处理。
027-83370668/13986029251
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